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dramawave：靠ai打天下的海外短剧＂黑马＂到底牛在哪？（第3页）

更贴心的是，AI还会主动提醒。比如你上次看的剧更新了，它会弹消息告诉你；你喜欢的甜宠剧类型出了新片，也会第一时间推荐。要是你看剧看到一半没充值，它可能会推个新人优惠，比如1美元看10集，很多用户一看划算就充值了。这种个性化服务让用户觉得平台懂我，自然愿意常来。

有数据说，DramaWave的月活用户快到4亿了，覆盖100多个国家和地区，能有这么多忠实用户，AI运营功不可没。毕竟现在大家都忙，没人愿意在APP里翻半天找内容，AI直接把喜欢的送到眼前，体验感肯定好。

四、全球化布局：DramaWave是怎么海外市场的？

短剧出海，不光要内容好，还得懂怎么在不同国家开门做生意——比如要遵守当地的法律，知道用户喜欢用什么支付方式，甚至要和当地的渠道合作。DramaWave能在短时间内冲进收入榜前三，全球化布局的精准度比同行高不少。

（一）市场选得准：先啃硬骨头，再抢潜力股

很多企业出海喜欢先去容易做的市场，但DramaWave反其道而行，先攻最难啃的北美市场，再抢东南亚、拉美这些潜力股，这套策略特别聪明。

北美市场为啥是硬骨头？用户对娱乐内容要求高，而且有Netflix、Disney+这些巨头在，想挤进去不容易。但DramaWave偏偏选了这里作为突破口，靠的是差异化竞争——巨头们做长剧、电影，DramaWave做几分钟的短剧，填补了碎片化娱乐的空白。而且它的短剧制作精良，画质、特效不输给长剧，价格又便宜（一集只要几美分），很快就吸引了很多没时间看长剧的上班族、学生党。现在北美市场的下载量已经超3000万次，能在巨头眼皮子底下抢到用户，说明这套打法成功了。

拿下北美这个标杆市场后，再去攻东南亚、拉美就容易多了。这些市场的用户手机普及率高，喜欢碎片化娱乐，而且对价格敏感，FreeReels的免费模式和DramaWave的低价付费刚好符合需求。比如印尼用户，很多人月收入不高，免费看剧是刚需，FreeReels一上线就成了爆款；而巴西、墨西哥这些拉美国家，用户喜欢热闹、反转多的剧情，平台就多推这类内容，很快就打开了市场。

现在DramaWave已经在北美、东南亚、拉美站稳了脚跟，就像先在一线城市开了家网红店，有了名气再去二三线城市扩张，成功率自然高。

（二）运营接地气：入乡随俗，不搞外来者姿态

在海外市场做生意，最忌讳高高在上，DramaWave就特别懂入乡随俗，每个地区的运营都搞得很接地气。

比如支付方式，不同国家的用户习惯不一样：北美用户喜欢用信用卡、PayPal；东南亚用户常用手机钱包，比如印尼的GoPay、马来西亚的Boost；拉美用户可能用本地的借记卡。DramaWave就把这些支付方式全接上了，用户想怎么付就怎么付，不用因为支付不方便放弃充值。

再比如推广渠道，它不盲目砸钱打广告，而是找当地的意见领袖（KOL）合作。比如在韩国找韩剧演员推荐，在印尼找短视频博主试看，这些本地KOL的粉丝信任度高，推荐的效果比硬广好太多。有个印尼博主拍了个试看DramaWave短剧的视频，一天就有几十万播放，很多粉丝看完直接去下载了APP。

甚至连客服都是本地化的。用户有问题，能找到说当地语言的客服，而且响应特别快——比如北美用户凌晨发问题，客服能在10分钟内回复；东南亚用户白天咨询，秒回更是常事。这种贴心服务让海外用户觉得这不是外国APP，而是我们本地的平台，好感度直线上升。

（三）合规不出错：把摸清，不踩法律雷区

海外市场的法律、文化禁忌特别多，比如中东国家禁止出现饮酒镜头，欧美国家对用户数据保护很严，一旦踩线，轻则罚款，重则下架APP。DramaWave能稳步发展，关键是把做到了位。

它在每个国家都组建了本地合规团队，专门研究当地的法律和文化禁忌。比如在中东市场，AI会自动筛查剧本里的敏感内容，把饮酒镜头换成喝茶，男女主角的互动也不会太亲密；在欧盟市场，严格遵守《通用数据保护条例》（GDPR），用户可以随时删除自己的数据，平台绝不会私自收集信息。

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这种先合规再发展的思路，虽然前期要花不少钱和时间，但能避免大风险。比如有个同行在欧洲因为数据问题被罚款几千万欧元，还下架了APP，而DramaWave因为合规做得好，从没出过这类问题，能安心搞业务。