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第214章（第1页）

“目前来说，如果我们卖得好，只要他在首都机场的三个航站楼都给我们柜台，并且给我们位置稍微再大点，就可以了。”高平江说。

“这个没问题，明年那些商店续签的时候，就可以办到。”徐航说。

进驻商场的事一转眼就上了日程表，而且刻不容缓。高平江跟杜玫张子淳商量一下，决定让张子淳来当杜玫公司的CEO，帮她打理。

张子淳把贝晶的哥哥从苏州调到了北京，替他管和玉公司的北京事务，然后自己把主要精力放在杜玫这，好快速扩大公司规模。

☆、第77章 青海

杜玫八月底之前入场,9月起是珠宝行业的销售旺季。9月份一个月,在商场的那八个柜台做了不到3万生意，在机场的两个柜台倒是做了五万生意,但是机场的扣点要远比商场更高，于是杜玫两处都亏得她找不到北。

张子淳和高平江却非常高兴。他们本来以为第一个月能做几千元的营业额就算不错了。两人分析了一下,觉得主要还是款式和价位对路，杜玫的货款式符合都市年轻白领女性的审美，价钱又偏低,所以走得快。

高平江说：“必须严格控制价格,小件控制在5000以下,大的挂件控制在15000以下,最多不能超过2万。”

接下来的几个月果然营业额直线上升,两处每个月都在10万以上,一月份后居然两处都能持平还略有盈余。张子淳跟高平江都非常兴奋，入场三个多月能扭亏为盈，算是神速了。

高平江对杜枚说：“客户买过一次，就表示她们认可你的风格，同时也会记住你的品牌。你现在已经在积累你的客户了，今后肯定会越来越好。我说过你能做大，果然没错。”

春节一过，徐航就到各个商场去跑柜台，跟几家商场谈妥，只要有人撤柜，就让瑰石进场，而机场那边则答应在三个航站楼都给瑰石一个单独的小门面，至少可以摆上一圈六个柜台。

扩张的势头如火如荼，几个股东却愁眉不展，头疼欲裂——4个人遇到了最棘手，最无法解决的问题：原料紧缺。

杜枚公司的产品80%以上是金镶和田玉，每个月的销售总额中95%以上是金镶和田玉。和田玉是杜枚接触时间最长，感悟最深的原料。